Kånken Geschichte

Wie Fjällräven durchbrach, um weltweite Anerkennung zu erlangen, ist eine Geschichte von Fantasie und Hartnäckigkeit. Und wie bei allen Geschichten ist der beste Ausgangspunkt der Anfang. Die Kånken-Rucksäcke stammen aus einer Idee, die bei einer Tasse Kaffee im Outdoor-Ausrüstungsgeschäft Friluftsmagasinet in Stockholm ausgebrütet wurde. Es war 1978 und die Kirschbäume in Stockholm blühten. Åke Nordin war bei einem seiner vielen Besuche in der Hauptstadt. Wie üblich ging er zur Kreuzung von Odengatan und Sveavägen, um sich mit dem Geschäftsleiter Erland Westerberg zu treffen. Åke hatte in der Zeitung über den Anstieg der Rückenschmerzen bei schwedischen Bürgern gelesen. Zahlen zeigen, dass bis zu 80 Prozent der Schweden (einschließlich, etwas alarmierend, junger Menschen) unter dem Problem litten. Åke glaubte, eine Lösung könne ein speziell für Schulkinder entwickelter Rucksack sein. Westerberg gefiel die Idee. Seine eigenen Kinder trugen ihre Schulbücher hartnäckig in unbequemen Umhängetaschen, die mit großen Sportlogos verziert waren. Mit einem Rucksack wären sie bequemer und hätten auch beide Hände frei. Das neue Schuljahr rückte näher und beide Männer rechneten mit einem billigen und funktionellen Rucksack, um die Sorgen der Eltern zu lindern, die aus den Regalen fliegen würden. 

Einfach und funktional 
Sie fingen an, einen einfachen quadratischen Rucksack zu skizzieren, der sich an beiden Enden nicht verjüngte. Es würde zwei A4-Ordner und eine Außentasche für Stifte und Schlüssel aufnehmen. Es hätte haltbare Tragegurte zur Verwendung als Rucksack und Griff, damit es von Hand getragen werden kann. Nach wenigen Wochen hatte Åke in seinem Werk in Örnsköldsvik einen ersten Prototyp hergestellt. Er verwendete den haltbarsten Stoff, den er finden konnte, und ließ die Träger über den gesamten Rücken der Tasche laufen, damit sie sich nicht von den Halterungen lösten. Das einzige Problem war, dass er keine Ahnung hatte, wie er seine neueste Kreation nennen sollte. Während eines Urlaubs bei seiner Schwiegermutter kamen er und sein Schwager Nalle Nahlbom, damals Reporter in einer der größten schwedischen Boulevardzeitungen, auf den Namen Kånken - ein Stück über die schwedische wors kånka , was bedeutet, etwas herumzuschleppen. 

Der große Start 
Um das Unternehmen rentabel zu machen, musste Åke mindestens 5.000 Rucksäcke im Voraus herstellen. Friluftsmagasinet hatte versprochen, 75 zu kaufen, aber abgesehen davon, dass er keine anderen Vorbestellungen hatte. Trotzdem beschloss er, es zu riskieren. Sein Schwager Nalle schrieb einen Artikel über einen neuen Rucksack, der die Rückenschmerzkrise der Schulkinder lösen sollte, und schickte ihn an Zeitungen und Zeitschriften in ganz Schweden. Als die Tasche kurz vor Beginn des Schuljahres im August 1978 auf den Markt kam, veröffentlichten rund 100 Veröffentlichungen Artikel zum Thema Rückenschmerzen, in denen das neue Produkt von Fjällräven als Lösung hervorgehoben wurde. Åke hatte geplant, im ersten Jahr 200 Kånken-Rucksäcke zu verkaufen, beendete jedoch den Verkauf der doppelten Anzahl. Im folgenden Jahr stieg der Umsatz auf 30.000. Der Erfolg von Kanken war gesichert. 

Mit Hilfe eines Waldtrolls 
Schwedens größte Outdoor-Organisation, Friluftsfrämjandet, spielte eine wichtige Rolle für Kånkens frühen Erfolg. In den späten 1970er Jahren zog die Organisation durch ihre Skogsmulle-Bewegung mehr als 80.000 Kinder zu Outdoor-Aktivitäten an. Ein Mulle war ein Anführer im Freien (normalerweise weiblich), der als Troll verkleidet war und Gruppen von Kindern mitnahm, um ihnen etwas über die Natur beizubringen. Kånken verfügte über ein abnehmbares Sitzkissen in der inneren Gesäßtasche, das verhinderte, dass der Inhalt des Rucksacks am Rücken des Benutzers rieb. Es war auch praktisch, wenn Sie eine Pause machen und sich setzen mussten. Dies machte es perfekt für Waldausflüge. Als Mitglied des Ausrüstungsausschusses für Friluftsfrämjandet konnte Erland Westerberg viele Skogsmulle-Führer erreichen, um sie über den neuen und billigen, aber äußerst praktischen Rucksack zu informieren. Für jeden Schweden, der in den 1970er oder 1980er Jahren geboren wurde, ist Kånken ein Synonym für Skogsmulle. Für viele Kinder war dies der erste Kontakt mit der Natur. Der Wald war ein aufregender Ort, an dem Sie Ameisen studierten, Kaulquappen gefangen, Pinnbröd (eine über dem Lagerfeuer gebackene Brotsorte) gegrillt und vom Rest der Welt getrennt haben. Skogsmulle machte Kinder aus erster Hand mit der Natur vertraut, anstatt durch Lehrbücher. Die Kinder krochen zwischen den Zweigen und Blättern herum und machten sich die Hände schmutzig. Und sie lernten den alten schwedischen Ausdruck "Es gibt kein schlechtes Wetter, nur schlechte Kleidung". 

Zukünftige Umweltschützer 
Viele, die mit Skogsmulle aufgewachsen waren, setzten Friluftsfrämjandts Aktivitäten für ältere Kinder fort und beteiligten sich später an der wachsenden Umweltbewegung der 1980er Jahre. Sie behielten ihre zunehmend abgenutzten Rucksäcke und schmückten sie mit Aufklebern und Slogans von Fältbiologerna (einer Umweltbewegung für junge Menschen), Greenpeace und der Kampagne „No to Nuclear Power“. In ihren Rucksäcken rieben sich die Vogelführer mit dem zivilen Ungehorsam des Philosophen Henry David Thoreau aus dem 19. Jahrhundert die Schultern. Von da an war Kånken mit den Umwelt- und Linkenbewegungen verbunden. Einige wurden böswillig im "kommunistischen Buckel" synchronisiert, aber das störte Åke nicht im geringsten. Und doch hätte nicht einmal er sich vorstellen können, dass Kånken innerhalb weniger Jahrzehnte ein globales Produkt sein würde. Sein herausragender Erfolg überraschte ihn und alle bei Fjällräven. 

Könnten Farben einen Unterschied machen? 
Schweden und Dänemark waren lange Zeit die beiden Schlüsselmärkte für Kånken. Nach dem Start im Jahr 1978 wurde die Tasche in Dänemark so verbreitet, dass viele außerhalb Schwedens ein dänisches Produkt herstellten. Die Nische als Schultasche war eine Quelle langfristiger Verkaufskraft, denn als die Besitzer aufwuchsen, halfen sie, Kånken auch auf dem Erwachsenenmarkt zu etablieren. Obwohl Kånken eine skandinavische Ikone ist, verkaufte er sich nur in kleinen Mengen außerhalb der nordischen Region. Abgesehen von einem Land - Japan. Im September 2006 traf Martin Axelhed, der neu ernannte CEO von Fjällräven, Åke Nordin in Osaka zu einem routinemäßigen Besuch bei einem Lizenznehmer der Textilindustrie. Axelhed hatte aber auch eine Idee, die er mit Åke besprechen wollte. Bis dahin war Kånken nur in wenigen Grundfarben erhältlich. Wie wäre es, etwas Neues auszuprobieren und Kånken ein farbenfrohes Facelifting zu geben? 

Die Grenzen herausfordern 
Ein paar Jahre später nahm Kånken ein neues kühnes Farbspektrum an. Im Jahr 2008 startete das Unternehmen eine spezielle Kånken-Website, auf der die neuen Farben anlässlich des 30-jährigen Jubiläums der Tasche zum Leben erweckt wurden. Der Umsatz stieg. Die neuen Farben schienen dem unnachahmlichen Rucksack zusätzliche Persönlichkeit und eine individuelle Note zu verleihen. Aber es war Martin Axelheds Frau, die eine Lücke in der neuen Palette entdeckte. Warum gab es keine rosa Option? Kånken war ein Produkt, das in der Tradition verankert war, und bei Fjällräven ging es nie um Modeerscheinungen. Das Unternehmen entschied sich jedoch dafür, Kånken seine Grenzen erweitern zu lassen und die Farbpalette weiter zu erweitern. Jetzt war Kånken in den Farben Pink, Schwarz, Gelb und Blau erhältlich. Und unzählige Schatten dazwischen. 

Transatlantische Reise 
Im Jahr 2010 begann ein kleiner US-amerikanischer Distributor, die Marke Fjällräven auf der anderen Seite des Atlantiks zu etablieren. Es war vielleicht unvermeidlich, dass Kånkens Erfolg in Skandinavien schließlich die Aufmerksamkeit der amerikanischen Early Adopters auf sich ziehen würde. Der Sohn von Åke, Martin Nordin, hatte 2007 die Marke übernommen und sich damit einverstanden erklärt, dass der Distributor Kånken in ausgewählten Trendsetter-Läden in den USA platzieren kann. Bald erschien der Rucksack in Magazinen und Blogs, die über die Schultern von Prominenten und Hipstern gehängt waren. Es erschien ein Foto von Madonna und ihrer Familie, die irgendwo durch einen Flughafen stürmten. Ihr Sohn David Banda hatte einen auffälligen Gegenstand auf dem Rücken: einen waldgrünen Kånken mit einem deutlichen rot-weißen Logo eines Polarfuchses. Einige Jahre später wurde Facebook-Gründer Mark Zuckerberg fotografiert, als er seine zweijährige Tochter an ihrem ersten Tag in der Vorschule mit einer hellgrünen Kånken-Variante sah. 

Es ist nicht ganz klar, was Kånken zu einem globalen Star gemacht hat. Die Popularität in den USA war jedoch eindeutig ein Startpunkt für andere Märkte. Bald breitete sich Kånken über die Straßen New Yorks hinaus auch nach Berlin, London und Seoul aus. Als sich eine beliebte südkoreanische Boyband in ihre Kånken-Rucksäcke in mehreren Farben verliebte, taten dies auch ihre Fans. Die Verbreitung der Tasche nahm ein Eigenleben an, als Kånken fast Teil der Identität des Trägers wurde. Nach dem Motiv eines Umweltschützers aus den 1970er Jahren ist Kånken heute das, was sein Besitzer möchte. Es ist sogar eine Kunst geworden. 

Ein Stück Kunst 
Von 2010 bis 2017 verzehnfachte sich der Absatz des ursprünglichen Kånken-Modells. Die Tasche ist nicht nur ein beliebtes Accessoire, sondern auch ein Botschafter der Marke Fjällräven. Dank Kånken haben die Menschen die technischeren Outdoor-Produkte und funktionellen Kleidungsstücke von Fjällräven entdeckt. Kånken hat sich auch in verschiedene Varianten verwandelt, darunter den Kånken Mini für Kleinkinder, den Kånken Laptop für Computerträger und den innovativen Re-Kånken, der zu 95 Prozent aus recycelten Materialien besteht und mit der nachhaltigeren SpinDye®-Färbetechnik gefärbt wurde. Trotz aller Fortschritte und aller Jahre ist Kånken seiner ursprünglichen Form treu geblieben. Es ist immer noch dafür ausgelegt, zwei A4-Ordner aufnehmen zu können, so wie es Åke Nordin zuerst entworfen hat. Die Strategie von Fjällräven, Kånkens einzigartigem, einfachem Design treu zu bleiben, ist auch einer der Gründe, warum die Jury der Schwedischen Gesellschaft für Handwerk und Design den Rucksack 2016 als ein Stück Gebrauchskunst auszeichnete, das ihn urheberrechtlich schützt. 

In den sozialen Medien fügt die kreative Welle der „Kånken-ART“ der Geschichte des Rucksacks weiterhin Farbe hinzu. Durch das Fotografieren oder Zeichnen ihrer Rucksäcke in verschiedenen Kontexten schaffen Benutzer ihre eigene Kunst. Einige haben den Rucksack sogar in mehr als einer Farbe gekauft, um Anlass und Stimmung zu entsprechen, da man vielleicht Handtaschen oder Krawatten kaufen könnte. 

Wir würden sogar sagen, dass kein anderer Rucksack so unverwechselbar ist - es braucht nur einen Blick, um einen Kånken zu erkennen. Unabhängig von Modell, Farbe und Kontext ist ein Kånken immer ein Kånken - ob er an der Schulter einer Anzugjacke oder einer Jeansjacke hängt oder ob er brandneu ist oder im Laufe der Jahre gealtert und verblasst ist. 

Kånken lebt über Generationen weiter, genau wie es das Produkt Fjällräven tun sollte. Zeitloser geht es nicht.